日本医療企画は、ヘルスケア分野 （医療・福祉・介護・健康） の総合情報企業です

年間４０００件もの診療所が新規開業しているが、そのすべてが成功しているわけではない。 「院長の思い描く医療」を実践していくには、患者から選ばれるためのサービスの充実や 他院との差別化戦略が必要になる。
そこで本総力特集では、患者から高い支持を得ている１５の診療所の実践例から学び、 成功に向けた７つの法則を導き出し、競争激化時代をしたたかに生き抜く術を指南する。

診療所にとって、インフルエンザの予防接種は大きな収入源。予防接種の時期とそれにつながるインフルエンザの 流行時期は重なり、１年のうちで最も多忙になるだけに、本格的な接種重要を迎える１１月の前に、早めにきちんとした 対策を考えておかなければならない。予防接種をはじめ、感染した患者への対応など、インフルエンザをベースにした 経営改善策を検証する。

横浜市北部の青葉区は、市内の１８区のなかでも２番目の人口を誇り、今なお増加傾向にある。 また、年少人口が多く、高齢化率が１５％台と全国平均の２２％を大きく下回るなど、 「少子高齢化」とは逆行する活気ある地域だ。そんな同区では近年、診療所の数が年々増加。 人口１０万人当たりの医科診療所数が８４．９と、全国平均の７７．６を上回る"激戦区"と化している。 同区の診療所は、どんな工夫で生き残りを図っているのか、実態に迫った。

◆特集
行列ができるには訳がある
高支持率クリニックに学ぶ成功に向けた７つの法則
  パート１  高支持率の理由　患者支持率の向上に必要な口コミを生む仕組みづくり
  パート２  高支持率クリニック事例
      法則１　専門特化型（名古屋フォレストクリニック、ながさきハートクリニック、
      　　　　　　　　　　ピンクリボンブレストケアクリニック表参道、ハラノ医院、
      　　　　　　　　　　グッドスリープ・大森クリニック）
      法則２　在宅特化型（湘南なぎさ診療所）
      法則３　介護ケアミックス型（いでした内科・神経内科クリニック、いちはら診療所）
      法則４　グループワーク型（医療法人社団めぐみ会）
      法則５　利便性向上型（ナビタスクリニック立川、島村トータル・ケア・クリニック）
      法則６　フルアメニティー型（打越メディカルクリニック、同善会クリニック）
      法則７　情報発信型（さいきじんクリニック、清澤眼科医院）

◆第２特集
対前年比５０％増患を目指せ
インフルエンザを制するものが冬を制す！
  パート１：視点　インフルエンザで患者との"縁"をつける
  パート２：事例　看板の工夫、予約券の発行、外国人対応・・・工夫のキーワードは「囲い込み」
  　　　　　　　　練馬桜台クリニック、医療法人社団桐和会　篠崎駅前クリニック
  　　　　　　　　医療法人社団白百合会　スイング・ビル野崎クリニック

◆地域を歩く　～地域に学ぶ、診療所の未来
診療所激戦区を行く　横浜市青葉区

◆ザ・ファミリードクター
岩田　明 氏　（長久手南クリニック　院長）

◆CLiNic DeSiGN
上津中央クリニック　（福岡県久留米市）

◆医療関連ビジネス最前線
タカラスペースデザイン株式会社

◆医院機能の新パラダイム
吉野内科・神経内科医院（千葉県市川市）

◆クリニックを守る就業規則のつくり方
佐藤広一

◆イマドキの診療所事情
松村眞吾

◆新・開業「天国と地獄」

◆実録・マネートラブル１１０番
原田宗記

◆意識を探る～患者１０００人アンケート分析
これまで医療機関（病院・診療所）で汚れや老朽化が気になったことがありますか？

◆もっと知りたい！「医療コミュニケーター」　第７回

◆NEWS ＆ InforMation

◆ＭＭＰＧニュース
MMPG第119回定例研修会　医療再生のカギは"進化した機能分化と連携"にあり

◆ 【独立を成功に導く　開業指南】
◇ 先輩開業医からのアドバイス
　阿座上志郎さん（医療法人真誠会　あざがみ小児クリニック　理事長）
◇ 開業実話　　松井英男さん　（川崎高津診療所　院長）
◇ 心をつかむ空間デザイン　　高橋邦光
◇ 調剤薬局の活用法【最終回】　　鈴木慎一
◇ 事例に基づく人材育成　　植村智之
◇ プロが教える集患の極意　　柴田雄一
◇ 他業界に学ぶサービス術【最終回】　　工藤昌幸・山本由紀子

◆ 【困った時の道しるべ　トップマネジメント講座】
◇ 船井総研の誌上コンサルティング　　高野聖義
◇ 在宅医療の経済学　　中村哲生
◇ 在宅看取りマニュアル　　鈴木央
◇ グループ診療のススメ　　岡本和久
◇ 基礎から学ぶ介護保険　　江澤和彦
◇ 診療所を閉じるとき　　原田裕士