地域介護経営介護ビジョン

2020年8月号

#おうちで読もう介護小説

第１特集
曲がり角の時代をどう乗り越えるか？
挑戦するデイサービス

◆ 毎月20日発行　　◆ A4変型　88ページ
◆ 定価：本体1,200円＋税
◆ 定期購読料：本体14,400円＋税

「地域」の担い手を育成する、わが国初の本格的な介護経営情報誌（2003年創刊）です。日々変わる介護経営環境の動向を読み取り、スムーズな問題解決につなげる情報を提供しています。施設・事業所レポートや経営ノウハウの紹介、各地域での取り組みの分析などを通じて、介護サービスの提供だけにとどまらない、地域や社会を変革するキーマンとしての新しい介護事業者の役割・あり方を提案。さらに、これからの介護福祉分野の経営ならびに次世代育成を担うリーダーたちが、自分自身の介護の“ビジョン”を描き、その“ビジョン”を実現するために役立つ経営情報をお届けします。

《お知らせ》

新しい介護事業経営をめざす研究会、「21世紀介護事業創造塾」が発足しました。参加を希望される方は、以下の申込みフォームよりお申込みください。

「21世紀介護事業創造塾」お申し込み

なお、創造塾幹事によるインタビュー企画「未来カイゴ談義」を介護ビジョンで掲載しています。8月号は株式会社ハッピーらいふ代表取締役・辻川泰史氏が登場。以下の動画でもご覧いただけます。

6月3日21世紀介護事業創造塾　辻川先生インタビュー動画

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最新号　2020年8月号（2020年7月20日発行）

第１特集　曲がり角の時代をどう乗り越えるか？
挑戦するデイサービス

伸びないＡＤＬ維持等加算取得、単なる居場所提供になっていることへの風あたりの強さ、基本報酬の低下など…… デイサービスには逆風がふき、デイサービス廃止論のような極論さえ聞こえてくる。「選ばれる」事業者と「選ばれない」事業者の選別が新型コロナによって進む今。逆風の時代にデイサービスの存在する意義は何だろうか。改めてデイサービスの意味を問いなおすとともに、成功している事業者はどうして選ばれているのかを探り、選ばれるデイサービスとなるためのヒントを探る。

●解説　デイサービスの危機を克服するには？
　辻川泰史さん（株式会社エイチエル代表取締役株式会社はっぴーライフ代表取締役
3RD Place 代表）
　西村栄一さん（株式会社ヘルプズ＆カンパニー代表取締役）

●事例研究1　廃業事業所に学ぶ、デイの生き残り戦略
　佐野順平さん（株式会社スカイト代表取締役）

●事例研究2　大規模化の先に見える新しいデイサービスの姿
　北嶋史誉さん（株式会社エムダブルエス日高代表取締役）

●事例研究3　利用控えを減らす身近な人との関係性づくり
　井手雄大さん（株式会社ありがたい取締役社長）

●事例研究4　目玉を明確にすることでブランド力を発信
　渡邊扶美さん（株式会社新井湯介護部長）
　渡邉千尋さん（デイサービスセンター湯～亀管理者）
　永谷榮一さん（株式会社アイリンクス代表取締役社長）
　森中　洋さん（株式会ケアマインド本部副部長）

第２特集　経営者視点で考える
これからの介護現場の感染対策

第２波、第３波が予想される新型コロナ感染症。そのような状況下において経営者達に求められているのは、感染対策をしながらも、適切なケアを提供し、事業運営を継続させること。本特集では利用者・職員の安心・安全を確保しつつ、経営に活かせる知恵・製品を紹介する。

緊急特集　新型コロナの教訓4
感染者ゼロ事業所の軌跡

その他注目の記事！

●ケアのある風景: 社会福祉法人桐和会　特別養護老人ホーム三郷さくらの杜
●未来カイゴ談義: 経営と運営のバランスをとり
視野を広げた事業展開をしていこう
●新しいパートナーシップをめざして　手を携える介護事業者たち: 第1回　としま福祉事業協同組合の船出
●PickUp 介護のミカタ: 車いす用ヘッドレスト「スマートレスト」
●育てる育つ　異業種に学ぶ人材育成: 株式会社武蔵野（サービス業）
●介護小説「もうひとつの世界」: 阿部敦子　第17話「プロクルステスの嫉妬」
現役介護職でもある阿部敦子氏による介護小説。
ある介護シーンを介護職と利用者、両方の目線から描きます。
●介護と医療をフラットに: 髙橋公一
●介護業界裏読み・深読み: あきのたかお
●制度と経営に強くなる！: 介護事業経営研究会（C-MAS）
●Update the Value Standard: 早川浩士
●みんなが知らない介護環境デザインの世界: 村上享
●バトンをつなぐ――若きリーダーたちへ: 是枝祥子; ほか

次号予告　2020年9月号（2020年8月20日発行）

第１特集　リスクかQOLか？
利用者本位の介護を追う（仮題）

「利用者本位」の介護を行う上で、避けては通れないのが「安心・安全」を優先するべきか、「ご利用者の思い」を優先させるべきかという悩み。利用者のためを思っての行動によるリスクに対し、経営者・リーダーはどのように立ち向かうべきかを探る。

第２特集　どれだけわかってる?
今さら聞けない介護の常識（仮題）

バックナンバー

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