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人間性豊かな活力のある地域社会の創造をめざす 総合ヘルスケア情報企業
【最新号】2019年11月号

月刊 医療経営士
特集
財務を制する者は病院を制す
改善につなげる財務諸表の
読み方 活かし方
毎月20日発行  A4判 64ページ
定価:本体800円+税
定期購読料:本体9,600円+税

『月刊医療経営士』4大ポイント

Point1  現場視点にこだわった、ワンテーマの大特集主義
特集のテーマは、大所高所からの提言やあるべき論ではなく、「現場で抱えている問題の解決」「仕事を円滑に進めるための他部門との連携」といった素朴かつ具体的なものとします。また、実践事例を中心にすることで、今日から使える具体的な業務改善方法を提案します。
Point2  現場で活躍している医療経営士を紹介
経営戦略会議を仕切る敏腕医療経営士、他部門や他院との調整などに奮闘する若手医療経営士──日々の仕事の参考になるのはもちろん、医療経営スタッフとしてのキャリアアップ像を描けるよう、実際に医療現場において活躍している医療経営士の等身大の実情を紹介します。
Point3  実践的な実務スキルアップを応援 !
医療経営の現場で活躍するためには、実践的な実務スキルも必要不可欠です。本誌では単なる理論ではなく、現場での実践を念頭に、「使えるスキル」を身につけるための情報提供に力を入れています。全国で開催されている研究会活動の誌上講座なども展開しながら、医療経営士の実践力アップに貢献します。
Point4  医療経営士としての社会性・人間性を高める
病院経営戦略の立案や遂行、全体最適に向けた専門職との連携、他院や行政、企業関係者との連携やネットワークづくりなど、医療経営士の使命は、専門性だけで果たせるものではありません。時代を捉える目や人としての成熟を図る社会性、人間性が不可欠。本誌では医療経営士としての社会性や人間性を高めることも目指します。

最新号2019年11月号(2019年10月20日発行)

特集 財務を制する者は病院を制す
改善につなげる財務諸表の読み方 活かし方

業務のなかでかかわる機会が少ないだけに、多くの医療経営士が苦手意識を持っている財務分野。しかし、財務を理解することができれば、病院の状況を詳細に把握したうえで、打つべき手を考えることができるようになる。特集では、財務諸表の基本から注目すべき指標、得た情報の活用方法を具体的に指南する。

講師
中村祐介(医療経営中村税理士事務所代表税理士/医療経営士1級)
チーム医療経営士
国立大学法人三重大学医学部附属病院
リーダーの肖像
馬渕茂樹(医療法人社団トータルライフ医療会 理事長)
今月の言葉
MMS TOPICS
明日のリーダーが未来を語る
須田 清(一般社団法人日本医療経営実践協会 監事)
MMS通信
門倉健の熱血教室
医療経営士のための臨床講座
①臨床入門
山田幸宏(昭和伊南総合病院 健診センター長)
②手術室の内側
有田誠司(社会福祉法人聖隷福祉事業団聖隷佐倉市民病院 副院長、外科部長、健診センター所長)
③部門マネジメント
木村由起子(社会医療法人社団順江会介護老人保健施設かがやきライフ江東 療養部長)
④検査の基礎知識
神山英範(秩父市立病院地域連携室 室長)
MMS WOMAN LAB
実践研究講座 講師インタビュー
小島勇人(済生会横浜市南部病院 人事課課長補佐、人材開発室長、職員健康管理室長)
MMS Report
今月の行政情報
News Summary
News Monthly
MMS INFORMATION
実態調査/REPORT
EVENT
研究会情報
読者の声
あの人になりたい
三浦あかね(株式会社クラウドクリニック 看護部長)
医療経営士と多職種協働
神山英範(秩父市立病院地域連携室 室長)
イケジョコレクション
白石治美(医療法人社団総生会法人本部 経理課長)

次号予告2019年12月号(2019年11月20日 発行)

特集 全国各地で誕生
地域医療連携推進法人の将来像と医療経営士の役割(仮題)

地域における医療機関同士の機能分担や業務連携の推進を主な目的として設置されている地域医療連携推進法人。地域や法人によりその規模や目的、実施している取り組みはさまざまであるが、効果や今後の課題も徐々に見えてきている。地域医療連携推進法人の今後を考えるとともに、そのなかで医療経営士が果たすべき役割を提言する。

バックナンバー


2019年10月号
月刊 医療経営士 2019年10月号
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