月刊医療経営士

【最新号】2018年10月号

特集
質の向上とコスト削減を両立
「委託」を見直す

◆ 毎月20日発行　　◆ A4判　64ページ
◆ 定価：864円(税込)
◆ 定期購読料：10,368円(税込)

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『月刊医療経営士』4大ポイント

Point１現場視点にこだわった、ワンテーマの大特集主義: 特集のテーマは、大所高所からの提言やあるべき論ではなく、「現場で抱えている問題の解決」「仕事を円滑に進めるための他部門との連携」といった素朴かつ具体的なものとします。また、実践事例を中心にすることで、今日から使える具体的な業務改善方法を提案します。
Point２現場で活躍している医療経営士を紹介: 経営戦略会議を仕切る敏腕医療経営士、他部門や他院との調整などに奮闘する若手医療経営士──日々の仕事の参考になるのはもちろん、医療経営スタッフとしてのキャリアアップ像を描けるよう、実際に医療現場において活躍している医療経営士の等身大の実情を紹介します。
Point３実践的な実務スキルアップを応援 !: 医療経営の現場で活躍するためには、実践的な実務スキルも必要不可欠です。本誌では単なる理論ではなく、現場での実践を念頭に、「使えるスキル」を身につけるための情報提供に力を入れています。全国で開催されている研究会活動の誌上講座なども展開しながら、医療経営士の実践力アップに貢献します。
Point４医療経営士としての社会性・人間性を高める: 病院経営戦略の立案や遂行、全体最適に向けた専門職との連携、他院や行政、企業関係者との連携やネットワークづくりなど、医療経営士の使命は、専門性だけで果たせるものではありません。時代を捉える目や人としての成熟を図る社会性、人間性が不可欠。本誌では医療経営士としての社会性や人間性を高めることも目指します。

最新号2018年10月号（2018年9月20日発行）

特集　質の向上とコスト削減を両立
「委託」を見直す

病院においては、あらゆる業務が委託されている。委託することにより人件費の抑制や業務効率化、委託会社側のスケールメリットによるコストダウン、業務ノウハウの利用などが可能となる一方、院内にノウハウが蓄積しづらい、委託費が高騰しているといった課題も出てきており、一部業務については直営に戻す動きも見られる。病院の委託業務を見直して、質の向上とコスト削減を両立させよう！

見直しの視点: 業務委託は経営戦略の一環
自院の目指す方向性を踏まえ　最適化を図ろう
見直し① 清掃業務: 目的を明確化したうえで
これまでの契約金額・内容を　ゼロベースで見直す
見直し② 給食業務: 高付加価値のサービス提供へ
調理業務の直営化を　成功に導くマネジメント

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