月刊医療経営士

【最新号】2020年11月号

特集1
誕生10周年記念！
第9回「全国医療経営士実践研究大会」
東京大会レポート

◆ 毎月20日発行　　◆ A4判　64ページ
◆ 定価：本体800円＋税
◆ 定期購読料：本体9,600円＋税

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『月刊医療経営士』4大ポイント

Point１現場視点にこだわった、ワンテーマの大特集主義: 特集のテーマは、大所高所からの提言やあるべき論ではなく、「現場で抱えている問題の解決」「仕事を円滑に進めるための他部門との連携」といった素朴かつ具体的なものとします。また、実践事例を中心にすることで、今日から使える具体的な業務改善方法を提案します。
Point２現場で活躍している医療経営士を紹介: 経営戦略会議を仕切る敏腕医療経営士、他部門や他院との調整などに奮闘する若手医療経営士──日々の仕事の参考になるのはもちろん、医療経営スタッフとしてのキャリアアップ像を描けるよう、実際に医療現場において活躍している医療経営士の等身大の実情を紹介します。
Point３実践的な実務スキルアップを応援 !: 医療経営の現場で活躍するためには、実践的な実務スキルも必要不可欠です。本誌では単なる理論ではなく、現場での実践を念頭に、「使えるスキル」を身につけるための情報提供に力を入れています。全国で開催されている研究会活動の誌上講座なども展開しながら、医療経営士の実践力アップに貢献します。
Point４医療経営士としての社会性・人間性を高める: 病院経営戦略の立案や遂行、全体最適に向けた専門職との連携、他院や行政、企業関係者との連携やネットワークづくりなど、医療経営士の使命は、専門性だけで果たせるものではありません。時代を捉える目や人としての成熟を図る社会性、人間性が不可欠。本誌では医療経営士としての社会性や人間性を高めることも目指します。

最新号2020年11月号（2020年10月20日発行）

特集1　誕生10周年記念！
　第9回「全国医療経営士実践研究大会」東京大会レポート

10月3、4日に第9回「全国医療経営士実践研究大会」東京大会が開催された。医療経営士の誕生から10周年を迎える節目の今大会では、例年行われている演題発表に加え、支部代表の医療経営士による講演など新たなプログラムも行われた。大会の概要をレポートするとともに、医療経営士による講演、演題発表をダイジェストで紹介する。

特集2　ピンチをチャンスに変える！
　人材獲得を再考せよ

新型コロナウイルス感染症の流行を受けて、2021年以降の新卒採用を見送る企業が増えるなど、人材獲得計画の見直しが急務となっている。「医療機関にとっては追い風」との声もあるが、面接や研修など大幅な見直しが迫られており、人事担当者はしっかりと対応していかなければならない。特集では、人材募集・採用の変化や見直すべきポイントを解説する。

チーム医療経営士: 社会医療法人桑名恵風会桑名病院

今月の言葉
医療経営士への緊急提言
コロナ禍におけるエンゲージメント向上の取り組み
医療経営士のための臨床講座: ①臨床入門
山田幸宏（昭和伊南総合病院健診センター長）; ②部門マネジメント
中村哲生（医療法人社団永生会特別顧問）; ③検査の基礎知識
神山英範（秩父市立病院副院長）
MMS WOMAN LAB
MMS REPORT
今月の行政情報: News Summary; News Monthly
MMS INFORMATION: 実態調査／REPORT; EVENT; 研究会情報／読者の声
リーダーの肖像: 今村康宏（医療法人済衆館済衆館病院理事長）
ステークホルダーの医療経営士たち: 東泰成（株式会社福岡銀行）
あの人になりたい: 伊藤玲子（社会医療法人社団三思会東名厚木病院副院長兼看護部長）
イケジョコレクション: 畔栁世津子（宗教法人龍光院（曹洞宗寺院）寺族）

次号予告2020年12月号（2020年11月20日発行）

特集　将来を担う人材をいかに育てるか
マネジメントスタッフ育成の仕組みを構築せよ（仮題）

新型コロナウイルスの感染拡大の影響により、医療機関の経営は厳しさを増している。そうしたなかにあっては、経営トップの右腕となり、病院全体を俯瞰しながらマネジメントを行う人材の育成が欠かせない。しかし、組織としてマネジメントスタッフを採用・育成する仕組みを構築している病院は少数派なのが現状だ。特集では、マネジメントスタッフの育成に取り組む病院の事例などを通じ、育成に向けた仕組みづくりを模索する。