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【最新号】
月刊 医療経営士
『月刊医療経営士』4大ポイント
Point1  現場視点にこだわった、ワンテーマの大特集主義
特集のテーマは、大所高所からの提言やあるべき論ではなく、「現場で抱えている問題の解決」「仕事を円滑に進めるための他部門との連携」といった素朴かつ具体的なものとします。また、実践事例を中心にすることで、今日から使える具体的な業務改善方法を提案します。
Point2  現場で活躍している医療経営士を紹介
経営戦略会議を仕切る敏腕医療経営士、他部門や他院との調整などに奮闘する若手医療経営士──日々の仕事の参考になるのはもちろん、医療経営スタッフとしてのキャリアアップ像を描けるよう、実際に医療現場において活躍している医療経営士の等身大の実情を紹介します。
Point3  実践的な実務スキルアップを応援 !
医療経営の現場で活躍するためには、実践的な実務スキルも必要不可欠です。本誌では単なる理論ではなく、現場での実践を念頭に、「使えるスキル」を身につけるための情報提供に力を入れています。
全国で開催されている研究会活動の誌上講座なども展開しながら、医療経営士の実践力アップに貢献します。
Point4  医療経営士としての社会性・人間性を高める
病院経営戦略の立案や遂行、全体最適に向けた専門職との連携、他院や行政、企業関係者との連携やネットワークづくりなど、医療経営士の使命は、専門性だけで果たせるものではありません。時代を捉える目や人としての成熟を図る社会性、人間性が不可欠。本誌では医療経営士としての社会性や人間性を高めることも目指します。
毎月20日発行
A4判 64ページ
定価:864円(税込)
定期購読料:10,368円(税込)

最 新 号    2017年3月号(2017年2月20日 発行)

特集  多数の医療経営士を輩出する 赤十字病院の経営と人材育成

全国に92の病院を展開する日本赤十字社。地域の中核病院として幅広い医療活動を行う各病院は独立採算制で運営されていることもあり、経営への意識も非常に高いことで有名だ。実際、各地の病院で医療経営士を輩出している。日本赤十字社の病院経営の理念や考え方、マネジメント手法や、各病院における経営人材の育成法、医療経営士の取り組みなどについて紹介する。

  ▶ 最新号の目次はこちら


次 号 予 告    2017年4月号(2017年3月20日 発行)

特集  実践事例から学ぶ 医療経営士がもたらす病院イノベーション

資格取得や研究会への参加を通じて、多くの知識・スキルを獲得している医療経営士。しかし、そうした自らの学びを実際に活用するには至っていないとの声も聞かれる。さまざまな困難に直面しつつも、時に縁の下の力持ちとなって、時にはけん引役となって多職種を巻き込み、病院にイノベーションをもたらした実践事例から、医療経営士の実践力を考える。


2018年度同時改定における病床再編を見据えた医療機関の経営戦略




バックナンバー


2017年2月号
月刊 医療経営士 2017年2月号
2017年1月号
月刊 医療経営士 2017年1月号
2016年12月号
月刊 医療経営士 2016年12月号

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