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【最新号】
月刊 医療経営士
『月刊医療経営士』4大ポイント
Point1  現場視点にこだわった、ワンテーマの大特集主義
特集のテーマは、大所高所からの提言やあるべき論ではなく、「現場で抱えている問題の解決」「仕事を円滑に進めるための他部門との連携」といった素朴かつ具体的なものとします。また、実践事例を中心にすることで、今日から使える具体的な業務改善方法を提案します。
Point2  現場で活躍している医療経営士を紹介
経営戦略会議を仕切る敏腕医療経営士、他部門や他院との調整などに奮闘する若手医療経営士──日々の仕事の参考になるのはもちろん、医療経営スタッフとしてのキャリアアップ像を描けるよう、実際に医療現場において活躍している医療経営士の等身大の実情を紹介します。
Point3  実践的な実務スキルアップを応援 !
医療経営の現場で活躍するためには、実践的な実務スキルも必要不可欠です。本誌では単なる理論ではなく、現場での実践を念頭に、「使えるスキル」を身につけるための情報提供に力を入れています。
全国で開催されている研究会活動の誌上講座なども展開しながら、医療経営士の実践力アップに貢献します。
Point4  医療経営士としての社会性・人間性を高める
病院経営戦略の立案や遂行、全体最適に向けた専門職との連携、他院や行政、企業関係者との連携やネットワークづくりなど、医療経営士の使命は、専門性だけで果たせるものではありません。時代を捉える目や人としての成熟を図る社会性、人間性が不可欠。本誌では医療経営士としての社会性や人間性を高めることも目指します。
毎月20日発行
A4判 64ページ
定価:864円(税込)
定期購読料:10,368円(税込)

最 新 号    2017年8月号(2017年7月20日 発行)

特集  全国大会発表者が教える 伝える・納得させるプレゼンテーション

新規事業や改善活動の推進など、さまざまな場面で提案をすることが求められている医療経営士には、プレゼンテーションの能力が必須となっている。しかし、「自分の考えを述べるだけ」の一方通行なプレゼンをしている人は少なくない。「相手がわかってくれない」「思うように伝わらない」と感じている人は、一度、自分のプレゼンを見直してみてはどうだろうか。特集では、経営者や上司、専門職を納得させるプレゼンの極意を学ぶ。

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次 号 予 告    2017年9月号(2017年8月20日 発行)

特集  金額が大きいからこそ、活躍の場がある! 病院建て替えと医療経営士

建築費が高騰している。病院の建て替えは扱う予算が莫大なうえに数十年に一度しか経験できないこともあり、経営者とのコミュニケーション、建築設計会社との交渉、院内の意見の調整など、頭を悩ませている施設設備担当の医療経営士もいるのではないだろうか。病院建て替えの理想的なあり方とステップ、そこにおける医療経営士の役割を考える。





バックナンバー


2017年7月号
月刊 医療経営士 2017年7月号
2017年6月号
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月刊 医療経営士 2017年5月号

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