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【最新号】
月刊 医療経営士
『月刊医療経営士』4大ポイント
Point1  現場視点にこだわった、ワンテーマの大特集主義
特集のテーマは、大所高所からの提言やあるべき論ではなく、「現場で抱えている問題の解決」「仕事を円滑に進めるための他部門との連携」といった素朴かつ具体的なものとします。また、実践事例を中心にすることで、今日から使える具体的な業務改善方法を提案します。
Point2  現場で活躍している医療経営士を紹介
経営戦略会議を仕切る敏腕医療経営士、他部門や他院との調整などに奮闘する若手医療経営士──日々の仕事の参考になるのはもちろん、医療経営スタッフとしてのキャリアアップ像を描けるよう、実際に医療現場において活躍している医療経営士の等身大の実情を紹介します。
Point3  実践的な実務スキルアップを応援 !
医療経営の現場で活躍するためには、実践的な実務スキルも必要不可欠です。本誌では単なる理論ではなく、現場での実践を念頭に、「使えるスキル」を身につけるための情報提供に力を入れています。
全国で開催されている研究会活動の誌上講座なども展開しながら、医療経営士の実践力アップに貢献します。
Point4  医療経営士としての社会性・人間性を高める
病院経営戦略の立案や遂行、全体最適に向けた専門職との連携、他院や行政、企業関係者との連携やネットワークづくりなど、医療経営士の使命は、専門性だけで果たせるものではありません。時代を捉える目や人としての成熟を図る社会性、人間性が不可欠。本誌では医療経営士としての社会性や人間性を高めることも目指します。
毎月20日発行
A4判 64ページ
定価:864円(税込)
定期購読料:10,368円(税込)

最 新 号    2017年6月号(2017年5月20日 発行)

特集  「働き方改革」にどう備える?
        人材マネジメント 徹底解説

長時間労働規制や同一労働同一賃金、柔軟な働き方がしやすい環境整備の実現を掲げる「働き方改革」は、事務長や人事担当者にとっては関心の高いテーマとなっている。規制が医師に適用されるのは法改正から5年後とされているが、すでに残業時間についての労働基準監督署の監査により是正勧告が出されている病院もあるなど、労務管理が重要な課題となっている。また、医療機関の将来を考えれば、働きやすい職場環境の整備や職員のモチベーションを高める教育研修体制の充実など、人材マネジメントが欠かせない。医療経営士が押さえておくべき人材マネジメントについて取り上げる。

  ▶ 最新号の目次はこちら


次 号 予 告    2017年7月号(2017年6月20日 発行)

特集  地域連携・まちづくりへ 地域に飛び出す医療経営士

医療機能の分化と連携が進められるなか、医療経営士は院内だけではなく、地域全体に目を向けてマネジメントを担っていくことが期待されている。今後はさらに、地域のステークホルダーと一緒になって、地域づくり・まちづくりに取り組む姿勢も求められる。特集では、これからの病院・まちづくりを見据え、医療経営士の地域での活動について考える。





バックナンバー


2017年5月号
月刊 医療経営士 2017年5月号
2017年4月号
月刊 医療経営士 2017年4月号
2017年3月号
月刊 医療経営士 2017年3月号

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