日本医療企画は、ヘルスケア分野 （医療・福祉・介護・健康） の総合情報企業です

高齢者を支えていくためには、医療と介護を切れ目なく提供できる連携体制の構築が大きなカギを握っているが、 上手くいっている地域は非常に少ないのが現状だ。その根底にあるのは、患者の診療情報の共有に留まる情報連携の不足、 退院後の患者については無関心な医療従事者や医療に敷居の高さを感じる介護従事者といった意識の違いなどである。 そこで本特集では介護従事者および在宅視点から病院の問題点を洗い出し、「連携したい」と思われる病院づくりを提示する。

部下の話を一切聞こうとせずに切り捨てる管理職、要求ばかりを突きつける医師、看護師同士の不仲で業務に支障が出るケース――など、 屋根瓦方式の教育制度を採用する専門職などの組織体系や、女性の多い職場ならではのトラブルにより悩まされることが多い病院人事。 ひとつ誤れば職員の大量退職などを引き起こすなど、経営に支障をきたすことになりかねない。そこで、病院人事にまつわる諸問題について例を挙げながら、 一刻も早く改善するための各論的な対症療法と、根本的な問題解決のための病院人事のあり方について解説していく。

７月１３～１５日の３日間、「国際モダンホスピタルショウ2011」が東京ビックサイト（東京江東区）で開催された。 第３８回を迎える今回は『いのちの輝きを！　未来を創る健康・医療・福祉』をテーマに３０３社が出展、さまざまな企画展示やホスピタルショウカンファレンス、 セミナーが行われ、７万７，１３０人が来場した。出展では、「医療機器、環境設備関連」をはじめ、「健診・ヘルスケア関連」、「介護関連」、「介護関連」、 「施設運営サポート・サービス関連」、「医療情報システム関連」など、幅広い分野にわたって、最新の商品・システム・サービスなどが展示・実演された。 本特集では、明日の病院経営を支える商品・サービスの最新動向をレポートする。

◆特集
介護従事者に聞いた
医介連携時代の信頼される病院像とは
  PART1　座談会
    柴山志穂美×藤尾祐子×杉本浩司×青木文恵
  PART2　事　例
    Case1：富家病院グループ
    Case2：台東区立台東病院
  PART3　提　言
    医介連携のこれから

◆第２特集
士気を下げる管理職、わがままな医師、女性職員同士のいざこざ……
何かと困る病院人事の対症療法
  PART1　すぐに解決！トラブル対処法
    困った人事トラブル例＆模範対応例
  PART2　解決編
    　お互いに安心感、考えの共有できることが人間関係の改善、組織の利益につながる
  PART3　メンタルヘルス・実践編
    　カウンセリング・マインドで話を聞く「受容」が問題を解決

◆第３特集
国際モダンホスピタルショウ2011
未来の病院経営を支える商品・サービス最前線
  【医療機器・環境設備】
    セールスオンデマンド(株)／(株)岡村製作所／(株)プリンテックインターナショナル／(株)ＭａＳＳＣフジコー／ タカラベルモント(株)／シースター(株)／サンエス工業(株)／大幸薬品(株)
  【医療情報システム】
    (株)ワイズマン／(株)ＫＤＤＩ研究所／(株)朋栄／カリーナシステム(株)／(株)アルメックス／富士フイルムメディカル(株)／ ヤギー(株)／(株)ベータソフト／ニッセイ情報テクノロジー(株)／(株)ピーエスシー
  【看護】
    (株)ケアコム／(株)アプロンワールド／コクヨファニチャー(株)／ゴールド化成工業(株)／(株)平和テクノシステム
  【健診・ヘルスケア】
    (株)テクノア

◆Pick up
至高の知的空間でくつろぐ贅沢なひと時
頂点を極めた貴方に相応しいパートナー
ＭＡＹＢＡＣＨ

◆病院革命
パナソニック健康保険組合　松下記念病院　（大阪府守口市）
京セラ式原価管理導入で経営を大幅改善
効率的で質の高い医療の永続化も実現

◆特別インタビュー
  　超高齢社会に求められる理想の医療・介護のあり方く
    　　マイケル・Ｐ・バート 博士（パシフィック・ヘルス・サミット　エグゼクティブ・ディレクター）

◆今月の人
中島　恒夫 氏
（一般社団法人　全国医師連盟　代表）

◆ヘルスケアビジネス
株式会社フードケア（相模原市中央区）

◆病院ギャラリー
総合病院国保旭中央病院（千葉県旭市）

◆院長交遊録
渡辺　嘉久 氏
医療法人社団和光会総合川崎臨港病院　院長

◆Phase Eye
官民一体となって進められる“病院輸出”医療の産業化がいよいよ始まる

◆Hospital Report
急性期：糸島医師会病院（福岡県糸島市）

◆Topics
聖路加国際病院公式Twitter解説

◆特別企画●神戸低侵襲がん医療センター構想スタート
【第４回】日本のがん医療を展望する

◆医療経営士流病院マネジメント講座
講師　内田　亨　氏

◆連載　めざせ医療経営士！　３級試験予想問題
作問・解説　星多絵子　氏

◆Seminar report
ＭＭＰＧ第１２３回定例研修会

◆ナレッジマネジメントによる戦略的病院経営の確立
敵を知り、己を知り、市場を知る
マーケット分析に基づく集患対策
流石　学　GHCアソシエートマネジャー(薬剤師・中小企業診断士)

≪新連載≫◆人事刷新からの経営改革　業績を生みだす人事制度とは
第２回　病院における管理手法の是非　～無駄・不向きな手法を使ってないか
中村　壽伸（株式会社日本経営システム研究所　代表取締役）

◆トップマネジメント講座
◇ ブランディング    神谷健一 ◇ リーダーの自己管理    金津健治

◆ＭＭＰＧコーナー
◇ ＭＭＰＧ会員紹介　株式会社木村経営ブレーン
◇ ＭＭＰＧ会員所属事務所一覧

◆News
行政・団体
企業動向／イベント
新改築情報
事務長会・セミナーレポート

◆バックナンバーのご案内

◆部門別マネジメント
◇ September's KeyPerson     古川　和夫 氏
    （東京都副知事）
◇ 診療部門  「借金３５０億円からの病院改革」（８）
  独立行政法人国立病院機構　岡山医療センター
◇ 病院情報部門  「情報戦略を駆使した病院改革」（１６）
  徳島大学病院　病院情報センター
◇ 地域連携部門  「西多摩地域脳卒中医療連携アンケートを読む」（２）
  医療法人財団利定会大久野病院
◇ 外来部門  「現場レベルでの多職種連携」（１）
  社会福祉法人相模更生会　総合相模更生病院
◇ 薬剤部門  「薬剤師の災害医療救護参加」（２）
  済生会　横浜市東部病院
◇ 施設管理部門  「経営に直結するファシリティマネジメント」（２）
  住友セメントシステム開発株式会社
◇ 患者応対部門  「病院に求められる接遇力とは」（５）
  株式会社日本経営
◇ 医療政策部門  「3.11以降の医療を展望する」（３）
  株式会社日本政策投資銀行