日本医療企画は、ヘルスケア分野 （医療・福祉・介護・健康） の総合情報企業です

チーム医療や全員参加の病院経営の重要性は誰もが知っていながらも、上手くいっている病院は少ない。 この背景には周りの声に耳を傾けない医師や看護師、指示待ちに徹するコメディカル、無関心を装う事務職とそれぞれが相手を理解しようとしないコミュニケーションの不足がある。 本特集では、各職種の本音を引き出しながら問題点を抽出するとともに、多職種を巻き込む全員経営・チーム医療を成功に導くコミュニケーションについて考える。

ガンマーナイフ、マルチスライスＣＴ、ハイパーサーミア　─など次々と開発される最先端の高額医療機器。 メーカーや代理店が展開するキャンペーンや最新機器を試したい医師の希望などにより、日本の医療機関は総じて高額医療機器の導入率が高いが、その経営的な効果の検証はほとんどなされていない。 自院の特徴を打ち出すとともに他院との差別化を図るうえで、最新医療機器を導入することは有用といえるが、失敗するケースもある。
本特集では、医療機器導入のポイントを解説するとともに、経営的な効果を実例に基づき検証し、適切な医療機器の導入・更新を考える。

電子カルテを導入していながらも思ったような効果を得られていない病院は多い。 その大きな要因は医師をはじめ医療関係者の負担増加を招いていること。現場の負担が増加しているようでは円滑な導入や運用は望めない。こうした状況を変えるべく、最近ではペンタブレットや音声記録など、電子カルテの付加価値を高めるためのデバイスが現れはじめた。
先進事例のケーススタディーをもとに、新たな電子カルテ活用のスタイルを提示する。

◆特集
全員経営・チーム医療に対する意識と問題点を徹底分析
なぜ、この医師や看護師たちとは話ができないのか？
  Part１  座談会
    多職種"共有"の場づくりや個々の"ハブ空港化"を進めよ
  Part２  提言
    病院のめざす方向を示して"棟梁"役の医師がチームを束ねる
  Part３  事例
    Case 1 "壁のない"フロア
    医療法人桜十字病院（熊本県熊本市）
    Case 2 部門間を相互に行き来
    医療法人社団康明会日野田中病院（東京都日野市）
    Case 3 院内ＬＡＮを活用
    社会医療法人財団互恵会大船中央病院（神奈川県大船市）

◆第２特集
導入によって経営効果は生まれるのか
徹底検証　最先端医療機器のホントの実力
  Part１  解説
    高額医療機器導入を成功させるポイントは　事前の情報分析と購入後のモニタリング
  Part２  事例
    用途拡大や共同利用の促進など機器の実力を最大限引き出す土壌整備が必要
    社会福祉法人三井記念病院（東京都千代田区）、社会福祉法人相模更生会総合相模更生病院（相模原市中央区）

◆第３特集
現場のＥＳと効率性を大きく高める
電子カルテの最新機能
  Case１  液晶ペンタブレット
      徳島大学医学部・歯学部附属病院（徳島県徳島市）
  Case２  音声データ保存
      稲城市立病院（東京都稲城市）

◆病院革命
医療法人社団愛信会　佐倉中央病院（千葉県佐倉市）
地域の医療のスキマを見定め高齢者急性期医療に特化
わずか３年で黒字回復を達成

◆TOP対談「経営談義」
副島秀久 氏　（社会福祉法人恩賜財団済生会熊本病院院長）
真野俊樹 氏　（多摩大学医療リスクマネジメントセンター教授）
日本の透析医療を変える「包括的腎代替療法」を軸に
患者のＱＯＬと医療の質の向上・効率化の実現をめざす

◆今月の人
松田壽美子 氏
（特定非営利活動法人Ｊ．ＰＯＳＨ　日本乳がんピンクリボン運動　副理事長・事務局長）

◆ヘルスケアビジネス
那須産業株式会社　（京都市中京区）

◆病院ギャラリー
医療法人財団済美会
昭和病院　（兵庫県尼崎市）

◆院長交遊録
中尾彰秀 氏
株式会社東芝　東芝病院院長

◆ＴＯＰＩＣＳ
１）医療法人社団千春会　千春会病院ハイパーサーミアクリニック（京都府長岡京市）
２）ＪＡ静岡厚生連　遠州病院（浜松市中区）

◆Phase Eye
巻き起こる消費税増税ムード
"損税"問題を無視させてはならない

◆Hospital report
【１】急性期
帝京大学医学部附属病院（東京都板橋区）

◆Special interview
木村憲洋 氏
高崎健康福祉大学健康福祉学部医療情報学科准教授

◆特別寄稿
病院におけるデータ活用術　～その構築から運用まで～
田中聖人

◆経営管理データに見る病院改善策
海江田鉄男

◆ＩＴ最前線"医情"アリ
第２回「ＩＴ業務の役割分担」

◆トップマネジメント講座
◇ ブランディング    神谷健一
◇ リーダーの自己管理    金津健治
◇ 医師マネジメント    石井友二

◆ＭＭＰＧコーナー
◇ ＭＭＰＧ経営相談室  【医科】
◇ ＭＭＰＧ会員紹介  畠＆スターシップ税理士法人
◇ ＭＭＰＧ会員所属事務所一覧

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◆部門別マネジメント
◇ August's KeyPerson     リア・アグスティナ 氏（社団医療法人嵐陽会三之町病院）
◇ 診療部門  「地域密着型中小病院の生き残りに向けた挑戦」
  医療法人社団日新会　入澤病院
◇ 薬剤部門  「地域で緩和ケア薬物療法を行うために」
  東京女子医科大学病院
◇ 事務部門  「医師事務作業補助者配置の取り組み」
  社会福祉医療法人財団大和会　武蔵村山病院
◇ 病院情報部門  「情報戦略を駆使した病院改革」
  徳島大学医学部・歯学部附属病院
◇ 在宅部門  「地方での在宅医療を支えるために」
  医療法人地塩会　南国中央病院
◇ 地域連携部門  「地域連携部門における人材の育成」
  医療法人財団明理会　明理会中央総合病院
◇ 臨床検査部門  「検査室改革へのアプローチ」
  東京医科大学病院
◇ 経営企画入門    猪口正孝