日本医療企画は、ヘルスケア分野 （医療・福祉・介護・健康） の総合情報企業です

医療の質と経営の効率性の向上が常に求められる現在の病院において、医療と経営の両方に精通し、問題解決能力、実践的な経営能力を兼ね備える経営スタッフの存在意義はこれまで以上に大きくなってきている。 もっとも、医師を頂点とするピラミッド型組織や、大学病院に見られる各部門のセクショナリズムを反映したマトリックス組織では、こうした経営スタッフを育成しても、彼らが能力を発揮することは難しい。 人材の育成と組織改革はマネジメントを定着させるうえで車の両輪だ。"経営人財"が集まる、活躍できる組織改革について考える。

病棟での患者トラブルの仲裁や職員寮の管理、人事考課、物品管理、収益目標の達成─など、診療部長や看護部長、薬剤部長など病院の管理職の大半は、診療や看護、服薬管理など本来業務と任せられた部署のマネジメントの両立に四苦八苦している。 こうした悩みがバーンアウトを招き、医師や看護師が病院から逃げ出す一因にもなるなど、マネジメントを求められるにつれて管理職崩壊がおきている。
本特集ではマネジメント層がかかえるさまざまな悩みを取り上げるとともに、その解決策を提示する。

今夏に予定されている参議院議員選挙には、多数の医療関係者が立候補する。 混迷を極める医療界の現状を打開するために、彼らは国政の場で何を訴え実現しようとしているのか─。
日本医師連盟が推薦・支援する３人の立候補者に立候補の経緯や、実現したいと考えている政策などについて語ってもらった。

◆特集
医療経営士と組織改革
経営人材が活躍できる組織改革を急げ！
  Part１  座談会
    医療職と経営人材が互いの業務を理解し信頼関係を築ける強靭な組織へ
  Part２  解説
    アメリカ型病院組織に学ぶ「データベースド・マネジメント」を実行せよ
  Part３  ケーススタディ
    一枚岩の病院改革を実現した医療と経営の２大本部制組織
    公立能登総合病院（石川県七尾市）

◆第２特集
病院から逃げ出す管理職の崩壊を食い止めろ
マネジメント層が抱える悩みのすべてに答えます
  Part１  傾向
    人手不足や患者対応など疲弊要因が中間管理職に集中
  Part２  対策
    【医師編】病院として期待する業務を明確化する姿勢を打ち出す
    【看護師編】看護師長の"孤立感"を防ぐ手立てをまず講じるべき

◆第３特集
「私は日本の医療をこう変えたい」
参院選立候補者たちの医療政策を問う
  ・安藤高朗（医療法人社団永生会理事長）
    現場の声とデータを収集・分析して制度・政策を立案する流れをつくる
  ・清水鴻一郎（医療法人清水会理事長）
    少数が多数を支える社会に適合した新たな保険負担の仕組みが必要
  ・西島英利（医療法人財団小倉蒲生病院理事長）
    縦割りの法では国民を守れない　内閣府管轄の「基本法」制定をめざす

◆病院革命
株式会社麻生　飯塚病院（福岡県飯塚市）
進取の精神に基づくマネジメントと教育を追求
「日本一のまごころ病院」へ進化

◆TOP対談「経営談義」
幕内雅敏 氏　（日本赤十字社医療センター院長）
土屋了介 氏　（財団法人癌研究会顧問）
病院経営だけでなく
医療政策にも計画性や健全な経営感覚の導入を

◆今月の人
原中勝征 氏
（日本医師会会長）

◆ヘルスケアビジネス
クラシコ株式会社　（東京都渋谷区）

◆病院ギャラリー
医療法人早石会
早石病院　（大阪市天王寺区）

◆院長交遊録
野村和弘 氏
労働者健康福祉機構東京労災病院院長

◆特別レポート
新たな循環器科サービス構築の試み
循環器医療の改善で病院経営を一変させる
医療法人財団明徳会　総合新川橋病院（川崎市川崎区）

◆Phase Eye
孫正義氏の「全国共通電子カルテ構想」
医療界はどう受けとめるべきか

◆Hospital report
【１】クリニック
医療法人財団荻窪病院　虹クリニック（東京都杉並区）

◆Special interview
平井謙二 氏
川原経営総合センター医業経営コンサルティング部シニアコンサルタント

◆経営管理データに見る病院改善策
海江田鉄男

◆ＩＴ最前線"医情"アリ
第１回「看護業務とＩＴの関係」

◆トップマネジメント講座
◇ ブランディング    神谷健一
◇ リーダーの自己管理    金津健治
◇ 医師マネジメント    石井友二

◆ＭＭＰＧコーナー
◇ ＭＭＰＧ経営相談室  【医科】
◇ ＭＭＰＧ会員紹介  島元経営株式会社
◇ ＭＭＰＧ会員所属事務所一覧

◆Seminar Report
ＩＴヘルスケア学会　第４回年次学術大会

◆ワールド・メディカル・レポート

◆News
行政・団体
企業動向／新商品
新改築情報
事務長会

◆バックナンバーのご案内

◆部門別マネジメント
◇ July's KeyPerson     英裕雄 氏（新宿ヒロクリニック院長）
◇ 診療部門  「研修医が集まる病院づくり」
  国家公務員共済組合連合会　横須賀共済病院
◇ 看護部門  「目標管理を通じた看護部の底上げ」
  特定医療法人社団鵬友会　湘南泉病院
◇ 事務部門  「病院のコンプライアンス活動～皆でやろう苦情処理」
  医療法人天神会
◇ 薬剤部門  「薬物治療のマネジメントを担うために」
  高知県・高知市病院企業団立高知医療センター
◇ 病院情報部門  「情報戦略を駆使した病院改革」
  徳島大学医学部・歯学部附属病院
◇ 地域連携部門  「都市部における医療連携の課題」
  医療法人温光会　内藤病院
◇ 臨床検査部門  「検査室改革へのアプローチ」
  東京医科大学病院
◇ 経営企画入門    兵藤敏美