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◆ 毎月１日発行 ◆ Ａ４判変型 ８８ページ ◆ 定価：１,０２０円（税込） ◆ 定期購読料：１２,２４０円（税込） |
◆第１特集 「看取り社会」のなかで開業医の死生観はどうあるべきか ◆第２特集 同時改定を受けて、当院はこう動く！ 先進診療所が描く事業計画を大公開 ◆第３特集 あなたの対応は大丈夫？ ふとした瞬間のマナー○×集 |
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ばんぶうCLINIC BAMBOO ２０１２・５月号 定価：１,０２０円 （本体1143円＋税5％） |
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ばんぶうCLINIC BAMBOO 最新号から定期購読 定価：１２,２４０円 （税込） |
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「看取り社会」のなかで 開業医の死生観はどうあるべきか |
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◇パート１ インタビュー 法律や倫理観などを学び「死＝敗北」の意識を変える |
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同時改定を受けて、当院はこう動く！ 先進診療所が描く事業計画を大公開 |
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◇改定ハイライト 今次診療報酬・介護報酬改定のポイント解説 |
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あなたの対応は大丈夫？ ふとした瞬間のマナー○×集 |
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目配り・気配り・心配りを意識し患者目線で自院の対応を再確認せよ |
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上野 貴士 氏 （多摩みどりクリニック院長） 地域医療連携を図り 認知症の早期発見に努める |
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● 院長先生のサクセスストーリー【第8回】 「現代医療でカバーできない患者さんの受け皿になりたい」 吉田 健太郎 院長（吉田クリニック） ● 在宅医療の実践に向けた医師マネジメント 【第２回】 医師集めの方法 医師採用の要諦は勤務医の心境を踏まえた対応とマネジメントの実践 溝口博重 ● 今次介護報酬改定から見る診療所と介護事業の連携『新連載』 【第１回】 定期巡回・随時対応型訪問介護看護 地域包括ケアの要となる定期巡回・随時対応型訪問介護看護 小濱道博 ● 開業医が知っておきたいこと、実践したいこと 【第２回】 同時算定できない検査行為 包括化進む検査、訪問診療の点数を再確認 返戻・減点などで減収とならないように注意 西家皥仙 ● 論語に学ぶ、経営者の心得 【第２回】 不遷怒、不弐過。 怒りを遷さず、過ちを弐たびせず。 守屋淳 |
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● CCC（クリエイティブ・コンセプト・クリニック）を探せ！ 「重要な他者」との関係に焦点を当てうつ病や摂食障害を治療する 三田こころの健康クリニック ● 先進診療所の会議術 「コアスタッフ」の常勤者を通じて院長の経営理念を浸透させる おおくぼ総合内科クリニック ● 気になるアノ企業の取り組み 「強い組織力」と「広い視野」で海外マーケット獲得を目指す アサヒビール株式会社 ● 組織をより強化する「コーチングスキル」 【第２回】 新人スタッフの育成 新人のモチベーションポイントを個別対応で発見する 坪田康佑 ※ 取材先の独自の取り組みから、読者各位の診療所経営のヒントとなる エッセンスをお届けすることを目的としたコーナーです |
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◆ＩＴリテラシー向上塾 ● Session7 当院自慢のホームページ解説 「安心」と「信頼」をキーワードとして対象別に適切な情報を提供 舩木良真（医療法人三つ葉代表） ● Session8 患者を惹き寄せるインバウンドマーケティング 魅力の伝わるサイトデザインがマーケティング実行の前準備 町田龍馬 ● Session9 もう迷わない！予約・受付システム 時間予約と順番予約の両方に標準で対応 柔軟かつ優れたコスパの「スマイリーリザーブ」 株式会社スマイリーマム（東京都千代田区） |
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◆医療関連ビジネス最前線 企業経営マネジメントサポート協同組合 『地域密着型のエキスパート集団による「総合知」で幅広い経営課題を解決』 |
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◆ClinicREPORT① 医療法人吉田内科（名古屋市中区） 「グループ・専門領域のネットワークをフル活用して自院の特性に磨きをかける」 |
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◆ClinicREPORT② 一生堂クリニック（東京都世田谷区） 「看取り経験と介護体験を交えた説明で患者や家族の心をケアする」 |
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◆ClinicREPORT③ 医療法人社団プラタナス 桜新町アーバンクリニック（東京都世田谷区） 「透析スペースを通所介護に改装 在宅・外来と合わせ高齢患者を支援」 |
